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Aufbaukurs

Der Sandwich-Leader

Drei kompakte Live-Sessions für Führungskräfte, die zwischen Team und Vorgesetzten wirksam führen wollen.

Ihre Mentorinnen
Porträt von Christina Romberger, sie stützt das Kinn auf die Hand und lächelt.
Christina Romberger
Porträt von Christiane Vogel im weissen Rollkragenpullover, sie lächelt.
Christiane Vogel

Sie sind bereits in einer Führungsrolle und kennen die Herausforderungen des Führungsalltags. Doch oft entsteht der eigentliche Druck nicht im Team selbst, sondern zwischen den Erwartungen von oben und den Bedürfnissen von unten.

Vielleicht kennen Sie das: Sie sollen Entscheidungen vertreten, die Sie nicht selbst getroffen haben. Sie möchten Ihrem Team Orientierung geben und gleichzeitig die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten erfüllen. Sie wollen klar kommunizieren, Einfluss nehmen und souverän auftreten, ohne sich dabei zwischen allen Interessen aufzureiben.

Erfolg als Führungskraft entscheidet sich selten nur im Team. Er entsteht dort, wo unterschiedliche Erwartungen aufeinandertreffen. Der Sandwich-Leader unterstützt Sie dabei, genau in diesem Spannungsfeld Klarheit, Souveränität und Wirkung zu entwickeln.

Genau dafür haben wir den Aufbaukurs „Der Sandwich-Leader“ entwickelt. In drei interaktiven Online-Sessions beschäftigen wir uns mit den besonderen Anforderungen der mittleren Führungsebene: Führung nach oben und unten, schwierige Gespräche, Selbstführung unter Druck sowie der Aufbau von Wirkung und Standing im Unternehmen. Die Inhalte basieren auf realen Führungssituationen und bieten Raum für Reflexion, Austausch und konkrete Praxisfälle.

Unser Ziel: Dass Sie Ihre Rolle als Führungskraft bewusster gestalten, Sicherheit im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen gewinnen und Ihre Führungswirkung nachhaltig stärken.

Das erwartet Sie

Das Programm der drei Sessions.

  1. Woche 1

    Zwischen den Stühlen? Klar in der Rolle.

    Orientierung, Rollenklarheit und Sicherheit als Führungskraft im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen.

  2. Woche 2

    Führen in beide Richtungen.

    Das Team wirksam begleiten und gleichzeitig auf Augenhöhe mit den eigenen Vorgesetzten agieren.

  3. Woche 3

    Stark bleiben, wenn es anspruchsvoll wird.

    Schwierige Gespräche meistern, Druck souverän begegnen und das eigene Standing ausbauen.

Wer den Kurs gibt

Zwei Expertinnen. Ein Ziel.

Christiane Vogel und Christina Romberger verbinden zwei Perspektiven, die in der heutigen Führung entscheidend sind: tiefes Kommunikationsverständnis und gelebte Führungserfahrung.

Porträt von Christiane Vogel im weissen Rollkragenpullover, sie lächelt.

20+ Jahre Kommunikation

Christiane Vogel

Führung, Kommunikation und Veränderung

Aus eigener Führungserfahrung weiss sie, wie anspruchsvoll es ist, Erwartungen zu verbinden, Orientierung zu geben und dabei authentisch zu bleiben. Ihr Antrieb: Führungskräfte dabei zu unterstützen, Klarheit zu schaffen und wirksam zu kommunizieren.

Porträt von Christina Romberger, sie stützt das Kinn auf die Hand und lächelt.

15+ Jahre Führungspraxis

Christina Romberger

Führungspraxis und Selbstführung

Über 15 Jahre Führungspraxis aus der dynamischen E-Commerce-Welt. Sie weiss, wie es sich anfühlt, Verantwortung zu tragen, Teams zu entwickeln und dabei die eigene innere Balance nicht zu verlieren. Ihr Fokus: Selbstführung als Grundlage wirksamer Führung.

Gemeinsam stehen die beiden für einen ganzheitlichen Ansatz moderner Führung: innen stark, aussen klar.

Ihr Ergebnis

Nach dem Programm

  • Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer Rolle zwischen Team und Führungsebene.
  • Sie vertreten Entscheidungen klar und authentisch, auch in herausfordernden Situationen.
  • Sie führen schwierige Gespräche mit mehr Ruhe, Klarheit und Wirkung.
  • Sie setzen Grenzen, beziehen Position und bleiben dabei wertschätzend.
  • Sie gestalten Führung aktiv, statt zwischen unterschiedlichen Erwartungen zerrieben zu werden.

Führung zwischen unterschiedlichen Erwartungen muss nicht jeden Tag ein Balanceakt sein. Entwickeln Sie die Klarheit, Sicherheit und Wirksamkeit, die es braucht, um Ihre Rolle bewusst zu gestalten und mit Überzeugung zu führen.

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Lassen Sie uns klären, wo klare Kommunikation die grösste Wirkung entfalten kann.

In einem unverbindlichen Erstgespräch von rund 30 Minuten schauen wir gemeinsam auf die Situation und den passenden Einstieg.

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